मीनिंग ऑफ मास्लो के पिरामिड

मास्लो का पिरामिड क्या है:

मास्लो के पिरामिड या मास्लो के पदानुक्रम ऑफ नीड्स अमेरिकी मनोवैज्ञानिक अब्राहम एच। मैस्लो द्वारा बनाई गई एक अवधारणा है, जो व्यक्तिगत और व्यावसायिक संतुष्टि प्राप्त करने के लिए प्रत्येक मनुष्य के लिए आवश्यक शर्तों को निर्धारित करती है।

मास्लो के विचार के अनुसार, स्वप्न पूर्ण आत्म-साक्षात्कार को प्राप्त करने के लिए, मनुष्य अपनी आवश्यकताओं को पूरा करने के लिए जीते हैं। मास्लो के पिरामिड में वर्णित योजना मानव की जीवन भर इन आवश्यकताओं की पदानुक्रम के साथ सटीक व्यवहार करती है।

मास्लो के पिरामिड को पाँच पदानुक्रमित स्तरों में विभाजित किया गया था, जिनमें से प्रत्येक में जरूरतों का एक समूह था। पिरामिड के आधार पर ऐसे तत्व होते हैं जिन्हें किसी व्यक्ति के जीवित रहने के लिए प्रधान माना जाता है, जैसे कि भूख, प्यास, सेक्स और सांस लेना। पदानुक्रम में प्रगति के लिए पिरामिड की प्रारंभिक स्थितियों को प्राप्त करना आवश्यक है, अगले स्तर तक, एक-एक करके, जब तक आप शीर्ष पर नहीं पहुंच जाते।

सामाजिक पदानुक्रम का अर्थ भी देखें।

मास्लो के पदानुक्रम की आवश्यकता के चरण

  • शारीरिक जरूरतें: यह पिरामिड का आधार है, जहां किसी भी इंसान की बुनियादी जरूरतें हैं, जैसे कि भूख, प्यास, श्वसन, उत्सर्जन, आश्रय और सेक्स, उदाहरण के लिए।
  • सुरक्षा की जरूरत: यह पदानुक्रम का दूसरा स्तर है, जहां ऐसे तत्व हैं जो व्यक्तियों को सुरक्षित महसूस करते हैं, घर की सुरक्षा से लेकर अधिक जटिल साधनों जैसे कि काम पर सुरक्षा, स्वास्थ्य के साथ सुरक्षा (स्वास्थ्य योजना) और आदि। ।
  • सामाजिक आवश्यकताएं: यह पिरामिड का तीसरा स्तर है। इस समूह में एक सामाजिक समूह का हिस्सा महसूस करने की आवश्यकता होती है, जैसे कि दोस्त होना, परिवार बनाना, यौन साझेदारों से स्नेह प्राप्त करना आदि।
  • स्थिति या अनुमान की आवश्यकताएं: मास्लो के पिरामिड का यह चौथा चरण है, जो दो मुख्य जरूरतों को पूरा करता है - किसी की अपनी क्षमताओं को पहचानना और पर्याप्तता के लिए व्यक्ति की क्षमता के कारण अन्य लोगों द्वारा पहचाना जाना। उदाहरण के लिए, शक्ति, मान्यता और गौरव को शामिल करने वाली अन्य विशेषताओं में, अन्य व्यक्तियों की प्रशंसा और गर्व को महसूस करना, स्वयं और दूसरों के प्रति गर्व महसूस करना, एक व्यक्ति की आवश्यकता है। ।
  • आत्म-साक्षात्कार की आवश्यकता है: यह पिरामिड का शीर्ष है, जब व्यक्ति अपने कार्यों की आत्म-नियंत्रण, स्वतंत्रता, जो वह पसंद करता है उसे करने की क्षमता और संतुष्टि के साथ करने के लिए स्वयं की पूरी क्षमता को जब्त कर सकता है।

मास्लो पिरामिड के चरणों के बारे में कुछ विशिष्टताएं हैं जिन्हें ध्यान में रखा जाना चाहिए:

  1. व्यक्ति को पदानुक्रम के अगले स्तर तक ले जाने के लिए एक कदम (कम से कम भाग में) संपीडित किया जाना चाहिए।
  2. आत्म-साक्षात्कार की आवश्यकताएं कभी नहीं बुझती हैं; जब भी कोई आवश्यकता होती है, तो नए उत्साह और लक्ष्य पैदा होते हैं।
  3. शारीरिक जरूरतें मनुष्य के साथ जन्म लेती हैं और अन्य चरणों के विपरीत, सबसे आसान होती हैं।
  4. जब जरूरतों के समूह के कुछ तत्वों को प्राप्त किया जाता है, तो व्यक्ति हमेशा अधिक लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए प्रेरित होता है।
  5. असंतुष्ट आवश्यकताएं, जो कि पूरी नहीं हो सकती हैं, व्यक्ति के व्यवहार में नकारात्मक प्रतिक्रियाएं, जैसे निराशा, भय, पीड़ा, असुरक्षा और इतने पर।

मैस्लो ने आगे पहचान की, पिरामिड योजना के बाद, आत्म-कथित व्यक्ति की दो अन्य आवश्यकताएं, जिन्हें " संज्ञानात्मक " के रूप में वर्गीकृत किया गया था।

उदाहरण के लिए, आपके आसपास की दुनिया, प्रकृति, समाज और ब्रह्मांड कैसे काम करते हैं, इसे जानने और समझने की आवश्यकता है। अन्य विशेषता को " सौंदर्य संतुष्टि की आवश्यकता " कहा जाता है, जिसका अर्थ है पूर्णता, समरूपता, कला और सामान्य रूप से सौंदर्य की खोज। यह तत्व मनुष्य की आवश्यकता से संबंधित है, एक नियम के रूप में, हमेशा समाज में प्रचलित सौंदर्य के मानक के भीतर।

मास्लो के पिरामिड के समान सिद्धांत - बेहतर रहने की स्थिति के लिए एक खोज - वर्तमान में कंपनियों में कर्मचारियों को प्रेरित करने और प्रशिक्षण के लिए उपकरण के रूप में अपनाया जाता है, या विपणन योजना रणनीतियों के रूप में।

पेशेवर संदर्भ और कार्य की प्रेरणा में, मैस्लो के पिरामिड को निम्नानुसार लागू किया जाता है:

  • आधार : लचीले घंटे, शारीरिक और मानसिक आराम की आवश्यकता;
  • दूसरा स्तर: नौकरी की सुरक्षा, अच्छे वेतन और स्थिरता की गारंटी के लिए आवश्यकता;
  • तीसरा स्तर: काम के माहौल में मालिकों के साथ दोस्ती और अच्छे रिश्ते बनाना;
  • 4 वां स्तर: कंपनी के साथ प्रतिक्रिया बनाए रखना, उसके द्वारा प्रस्तुत परिणामों के लिए पहचाना जाना, करियर में पदोन्नति और वेतन बढ़ाना;
  • शीर्ष : निर्णयों में प्रभाव, कार्य में स्वायत्तता के लिए;

प्रेरणा के अर्थ के बारे में अधिक जानें।